Consulenza manageriale & strategia
Chiarezza nelle
decisioni
complesse.
Il Dr. Matthias-Johannes Fischer affianca le imprese nelle decisioni strategiche decisive, dall’analisi all’attuazione. Il suo approccio unisce una lunga esperienza dirigenziale a un pensiero interdisciplinare, per riconoscere tempestivamente gli sviluppi complessi e rendere possibili decisioni solide di fronte alle sfide future.
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Anni di esperienza a livello C-suite e come amministratore delegato
5
Aziende seguite
3
Settori prioritari
Ambiti di intervento
Competenze
I.
Sviluppo strategico
Analisi degli sviluppi economici, tecnologici e sociali ed elaborazione di strategie aziendali resilienti, fondate su dati affidabili, lunga esperienza dirigenziale e pensiero interdisciplinare orientato ai principi.
II.
Trasformazione organizzativa
Analisi e riallineamento di strutture, processi e responsabilità, con l’obiettivo di rendere le organizzazioni più capaci di agire e di tradurre il cambiamento in risultati strategici e operativi.
III.
Agenda digitale
Analisi degli sviluppi tecnologici, valutazione delle opportunità concrete offerte dall’IA e dalla digitalizzazione e loro traduzione in modelli di business, processi e strutture di governance sostenibili, con attenzione alla competitività di lungo periodo.
IV.
Consulenza finanziaria e gestione dei rischi
Valutazione di aziende, investimenti e modelli di business, nonché analisi strutturata dei rischi finanziari e strategici, sulla base di indicatori affidabili, scenari ed esperienza imprenditoriale.
V.
Executive coaching
Confronto riservato con dirigenti sottoposti a forte pressione decisionale, per chiarire le opzioni, mettere in discussione le ipotesi e rafforzare l’efficacia personale nei processi di cambiamento.
VI.
Interim management
Assunzione di responsabilità dirigenziali in situazioni di transizione, trasformazione e crisi, con priorità chiare, attuazione rigorosa e un solido piano di stabilizzazione e passaggio di consegne.
Il mio approccio
«Non ogni risposta corretta conduce al futuro. Ma ogni futuro sostenibile comincia dalle domande giuste.»
Risorse
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White paper · PDF · inglese
Il punto fisso silenzioso dell’IA
Poststrutturalismo, modelli linguistici e nucleo valoriale nascosto delle decisioni artificiali: un’analisi strategica di come i punti fissi tecnici e istituzionali stabilizzino il comportamento dell’IA e di come la loro corruzione non rilevata possa diventare un grave rischio per la sicurezza.
Modulo · PDF · inglese
Dichiarazione del fornitore: REACH, RoHS e POP
Dichiarazione del fornitore per forniture varie e diversi gruppi di prodotti, comprendente SVHC, limiti delle sostanze RoHS, POP/PFAS, rivestimenti superficiali e documentazione da conservare presso il fornitore.
Saggio · PDF · inglese
Lo slittamento dei significati
Lacan, l’intelligenza artificiale e la questione della visione europea: un’analisi filosofica e strategica della capacità di giudizio nell’era dell’IA e delle conseguenze per la sovranità tecnologica, l’istruzione e il pluralismo.
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Goodbye, Global!
Le conseguenze della frammentazione geopolitica per il settore industriale tedesco di medie dimensioni: analisi strategica con valutazione dei rischi, confronto settoriale e piano di attuazione.
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Consulenza sull’IA per le PMI tedesche
Strategie, business case e modelli di attuazione per introdurre con successo l’intelligenza artificiale, con calcoli del ritorno sull’investimento, checklist e roadmap di governance. Il documento collegato è attualmente disponibile in tedesco.
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Integrazione post-fusione: dalla transazione alla trasformazione
Fattori chiave di successo per l’integrazione operativa, culturale e strategica, con un quadro per i primi 100 giorni, una matrice RACI e 50 domande critiche. Il documento collegato è attualmente disponibile in tedesco.
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Leadership nei periodi di cambiamento
Analisi dei modelli di leadership nelle fasi di trasformazione: comportamenti efficaci e disfunzionali, tipologia dei dirigenti e raccomandazioni operative. Il documento collegato è attualmente disponibile in tedesco.
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Il primo incarico: cosa devono sapere le aziende
Guida pratica per i nuovi clienti: svolgimento del rapporto di consulenza, modelli di compenso, fasi tipiche, quadro contrattuale e modalità per consolidare i risultati. Il documento collegato è attualmente disponibile in tedesco.
Pubblicazioni e risorse selezionate
Per una selezione di studi e risorse pratiche sono disponibili sintesi online dettagliate e facilmente indicizzabili.
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